Espanyol

Durán: “Volem tornar a Europa i que l’estadi s’ompli”

Junta d’Accionistes. “Els diners han d’estar a la gespa. Cal tornar als bàsics”, diu el conseller delegat de l’Espanyol que parla de l’actual oxímoron del club. “Es dona la paradoxa que la pitjor classificació esportiva té el millor exercici econòmic

El con­se­ller dele­gat de l’Espa­nyol, Josep María Durán, ha fet un relat de l’últim any vis­cut mar­cat pel des­cens a segona i com ha afec­tat la pandèmia. “Aquest exer­cici ha estat mar­cat per la COVID però el defi­ci­ent ren­di­ment espor­tiu. Es dona la para­doxa que la pit­jor clas­si­fi­cació espor­tiva té el millor exer­cici econòmic”, ha dit alhora que ha expli­cat com el club ha can­viat la seva gestió. “El club s’havia reforçat econòmica­ment, però la gestió no era bona i calia can­viar el model de gestió uni­fi­cant les dues direc­ci­ons gene­rals. L’aposta i el com­promís de Ras­tar amb el club aug­menta com l’inversió de 50 mili­ons d’euros”, ha remar­cat. En aquest sen­tit, ha deta­llat que el curs ante­rior el club va fer la inversió en fit­xat­ges més gran de la seva història. “En el mer­cat d’hivern ja vam començar a tre­ba­llar amb una inversió de 42 mili­ons d’euros i amb els de l’estiu ha pujat fins a 64 mili­ons. La inversió més gran de la història”. El man­da­tari també ha expli­cat que la gestió del club es fona­menta en dos eixos estratègics: la par­cel·la espor­tiva i els afi­ci­o­nats. “El ren­di­ment del pri­mer equip. Els diners han d’estar a la gespa. Cal tor­nar als bàsics i el segon eix, els nos­tres afi­ci­o­nats. Hem superat tots els grans moments gràcies als nos­tres segui­dors. Aquests dos eixos han de venir d’una bona gestió econòmica, espor­tiva i social”. I té clar que cal rever­tir la situ­ació perquè tots dos eixos vagin de la mà. “Els resul­tats pri­mers que hem d’acon­se­guir són èxits espor­tius. El pri­mer: pujar a pri­mera. Aquests èxits aug­men­ten la fide­lit­zació dels nos­tres afi­ci­o­nats i això retro­a­li­men­tarà la nos­tra eco­no­mia. Un cer­cle virtuós cap a on volem anar”.

El jerarca també ha des­gra­nat que hi ha qua­tre pilars amb què tre­ba­llen: Patri­mo­nial, social, econòmic i immo­bi­li­ari. “Tenir un estadi modern i pagant, ens dona molts avan­tat­ges i el patri­moni immo­bi­li­ari és impres­cin­di­ble per créixer” i res­pecte al patri­moni espor­tiu té clar cap a on han d’anar el club. “És un dels nos­tres pro­ble­mes i és una assig­na­tura pen­dent que hem de rever­tir. El patri­moni espor­tiu que tenim no ens va per­me­tre com­pe­tir al màxim nivell els últims anys. El nos­tre valor de mer­cat està en els 124 mili­ons tot i el des­cens. Serà un 20 o 30% més l’any que ve. Els que estan com­pe­tint a Europa tenen patri­moni de 250 i 300 mili­ons”, va adver­tir, dei­xant clar que aquest ha de ser l’objec­tiu de l’enti­tat”.

Per últim, Durán s’ha mos­trat opti­mista. “Totes les àrees del club tre­ba­llen en l’ascens i quan això passi avançarem. Volem tor­nar a Europa i que l’estadi s’ompli”, ha reblat.

Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.