Vam atu­rar les com­pe­ti­ci­ons l’11 de març seguint els con­sells del govern i la nos­tra intenció es recu­pe­rar els tor­ne­jos, però sem­pre de manera coor­di­nada, tant amb la fede­ració espa­nyola com amb el cir­cuit mun­dial World Padel Tour, per evi­tar coin­cidències que pugin des­vir­tuar els cam­pi­o­nats.

Tenim deu tre­ba­lla­dors i hem fet un ERTO, tot i que n’hi ha dos que man­te­nen un per­cen­tatge de jor­nada amb tele­tre­ball. Donem ser­vei a través del telèfon i del cor­reu electrònic als clubs i també hem poten­ciat el con­tin­gut amb els fede­rats en les xar­xes soci­als. Per exem­ple, amb entre­vis­tes a juga­dors, tant de les cate­go­ries de base com de l’abso­luta. Ara hi ha més temps i això es nota molt en el nom­bre de visi­tes. També estem coor­di­nats amb la UFEC i la Secre­ta­ria Gene­ral de l’Esport, que ofe­rei­xen un xat mèdic i una línia de crèdit als clubs a través de l’Ins­ti­tut Català de Finan­ces. A més d’asses­so­ra­ment en la tra­mi­tació dels ERTO i de for­mació en línia a través de la UFEC Aca­demy. Igual que tot­hom, inten­tem superar la situ­ació de la millor manera pos­si­ble. A la fede­ració ens reu­nim cada set­mana telemàtica­ment i, per extreure coses posi­ti­ves, hem com­pro­vat que el mètode és eficaç, que estal­via temps i cos­tos i que pot ser una bona eina.

No podem par­lar encara de xifres exac­tes fins que no sapi­guem quin impacte tindrà tot ple­gat, quan durarà. No és el mateix estar un mes i mig atu­rats que si s’allarga i la gra­du­a­li­tat amb què sor­ti­rem del con­fi­na­ment. També és cert que cada mes és dife­rent. El que sí que estem fent és rea­dap­tar el nos­tre pres­su­post del 2020 par­tint de zero. S’ha d’ava­luar l’evo­lució de les llicències i tenir en compte les acti­vi­tats que s’han suspès a banda dels tor­ne­jos, com els cur­sos i el pro­jecte que havíem enge­gat de cap­tació de patro­ci­nis.

Hi ha una gran majo­ria de clubs que estan sol·lici­tant aco­llir-se a un ERTO. Els clubs que depe­nen exclu­si­va­ment del pàdel ho tenen més com­pli­cat perquè els que tenen gim­na­sos i altres acti­vi­tats estan recon­duint acti­vi­tat a través de les xar­xes. Tenim clubs de caràcter mer­can­til en naus, molts dels quals van sor­gir en la crisi del 2008 perquè les naus van que­dar bui­des. En alguns casos estan rene­go­ci­ant els llo­guers i els mar­ges amb els quals tre­ba­lla­ven habi­tu­al­ment ja eren petits. N’hi ha que no tenen abo­nats, sinó que es nodrei­xen dels llo­guers de pista, que han des­a­pa­re­gut de manera sob­tada.

No vaig acce­dir de nou a la vice­pre­sidència perquè durant el procés hi va haver un canvi de pre­si­dent. El nou, Luigi Car­raro, no havia inter­vin­gut en la decisió i va acce­dir al càrrec poste­ri­or­ment. Per això vaig optar per no recu­pe­rar el càrrec i dei­xar que el nou pre­si­dent desen­vo­lupés la seva tasca amb el nou equip.

Sí, l’Ari Sánchez és la numero 3 del món i una gran per­sona. La conei­xem molt bé, tant ella com la seva família. Nosal­tres ja érem molt a prop quant a la pari­tat de pre­mis. Sim­ple­ment van acce­le­rar el procés i ho vam igua­lar amb rapi­desa. Les noies tenen una gran importància. Una dada sig­ni­fi­ca­tiva és que repre­sen­ten el 40% de les nos­tres llicències, quan el per­cen­tatge de llicències feme­ni­nes de tots els esports a l’Estat és del 23%. En la lliga inter­clubs de Bar­ce­lona, per exem­ple, hi ha 1.000 noies ins­cri­tes.