2a divisió A

La bombolla es va inflant

2a divisió A. S’intensifiquen els moviments per situar-se en els accionariats dels clubs de futbol de la segona divisió. La venda de l’Almeria es negociava ja per 20 milions d’euros

L’esta­bi­lit­zació dels ingres­sos en el fut­bol pro­fes­si­o­nal en els últims tres anys ha donat pas a una etapa de mer­ca­deig. Tot­hom es vol situar en els acci­o­na­ri­ats dels clubs de fut­bol de pri­mera o de segona divisió perquè la ren­di­bi­li­tat és màxima. L’Alme­ria ha rebut una oferta de 20 mili­ons d’euros, tot i que les nego­ci­a­ci­ons es van tren­car fa tres dies i el Còrdova i l’Alba­cete, equips de la part baixa, van ser venuts per uns 10 mili­ons d’euros. Els deu­tes orde­nats i els ingres­sos crei­xents han pro­vo­cat que, any rere any, el valor dels clubs en el fut­bol pro­fes­si­o­nal pugin com l’escuma.

La taxació per un club de segona A ara mateix és d’entre 20 i 30 mili­ons d’euros, men­tre que pels de pri­mera divisió, entre 70 i 80, segons experts en fut­bol finan­cer con­sul­tats per aquest diari. El tan­ca­ment del mer­cat del fut­bol anglès –ningú vol ven­dre i els preus són pro­hi­bi­tius– ha pro­vo­cat que el capi­tal estran­ger interes­sat en el món del fut­bol hagi ater­rat a la LFP. Un 30% de les SAE que juga­ran l’any que ve a la segona A tenen majo­ria acci­o­na­rial estran­gera (un 30%). Els atrac­tius per a aques­tes empre­ses és que el mer­cat va crei­xent any rere any, la pos­si­bi­li­tat de pujar a pri­mera es manté i que el man­te­ni­ment del club no és una des­pesa, ja que la lliga marca uns límits que difícil­ment són supe­ri­ors als ingres­sos que genera el club a través de la pròpia com­pe­tició. El Numància, per exem­ple, va pre­sen­tar uns bene­fi­cis de 800.000 euros i va repar­tir divi­dends entre els acci­o­nis­tes de prop de 400.000 euros.

I el bene­fici?

Xu Gen­bao va posar en el Llorca 1,7 mili­ons d’euros, va ascen­dir al club i el va aca­bar venent per una xifra que s’acos­tava als 5 mili­ons d’euros. I això que ho va fer quan l’equip estava con­dem­nat al des­cens a segona B. L’espe­cu­lació s’ha con­ver­tit en un dels motors prin­ci­pals pels quals els grans inver­sors s’han interes­sat en els clubs de fut­bol de segona A, i que, d’altra banda, s’han tro­bat amb més impe­di­ments a l’hora d’entrar en els acci­o­na­ri­ats. El 2011, el Saba­dell es va llançar als braços de Kei­suke Saka­moto sense cap mena de garan­tia, però perquè apor­tava 3 mili­ons d’euros, fet que el va con­ver­tir en amo del club. Set anys més tard, i en un esce­nari econòmic com­ple­ta­ment dife­rent, Las Pal­mas ha dene­gat l’entrada a un inver­sor que volia acon­se­guir el 25% de l’acci­o­na­riat a través d’una ampli­ació de capi­tal. I en el dar­rer any tots els inver­sors que han entrat com a màxims acci­o­nis­tes d’un club, ho han fet posant, com a mínim, 9 mili­ons d’euros.

Deportivo
Model de multipropietat
Màlaga
Al-Thani (98% de les accions)
Las Palmas
Miguel Ángel Ramírez (45%).
Saragossa
Zaragoza 2032 (95,66%).
Sporting
Javier Fernández (73%).
Numància
Francisco Rubio Garcés (80%)
Oviedo
Carlos Slim (70%)
Osasuna
És club de futbol.
Cadis
El president Manuel Vizcaíno i Quique Pina comparteixen el 49,5% del total.
Granada
John Jiang (98%)
Tenerife
El president Miguel Concepción aglutina el suport del 46% de l’accionariat.
Lugo
Tino Saqués (57%)
Alcorcón
Roland Duchatelet (98%)
Reus
Joan Oliver (94%)
Nàstic
Petits accionistes (42,5%)
Còrdova
Jesús León (98%)
Albacete
Skyline International (96%)
Almeria
Alfonso García (95%)
Mallorca
Robert Sarver (99%)
Rayo Majadahonda
Club de futbol
Elx
Helike F. Management (54%)
Extremadura
Coinsa
Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.
[X]

Aquest és el primer article gratuït d'aquest mes

Ja ets subscriptor?

Fes-te subscriptor per només 48€ per un any (4 €/mes)